2018年7月16日，建設(shè)集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門副職以上干部、及分子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等共57人參加。

會(huì)議由副總經(jīng)理李來(lái)柱、田野分別主持。首先由總經(jīng)理傳達(dá)了中陜核上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)的主要內(nèi)容特別是張斌成董事長(zhǎng)的講話精神。副總經(jīng)理兼總工程師田野解讀了工程質(zhì)量終身責(zé)任制實(shí)施辦法。企業(yè)管理部分析了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通報(bào)了上半年績(jī)效考核結(jié)果。部分項(xiàng)目、分子公司、部門代表作了交流發(fā)言。趙旭軍總經(jīng)理對(duì)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、對(duì)下半年工作做了重點(diǎn)安排。

會(huì)議還對(duì)模擬股份制改革方案、經(jīng)營(yíng)工作指南、質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行了討論。會(huì)議最后，劉才華董事長(zhǎng)做了重要講話，他指出：全體干部務(wù)必認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)，面對(duì)不利局面，我們要有危中求機(jī)，難中脫困的清晰思路和堅(jiān)定信心。目前，炎汝高速項(xiàng)目、濮范高速項(xiàng)目、太澳高速項(xiàng)目以及蒲白黃高速項(xiàng)目問(wèn)題解決都有了重大進(jìn)展。解決遺留問(wèn)題的同時(shí)，還要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，用發(fā)展解決發(fā)展過(guò)程中遇到的各種難題。劉董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了干部隊(duì)伍建設(shè)，他指出戰(zhàn)略決策確定以后，干部就是決定成敗的因素，集團(tuán)涌現(xiàn)了一批敢作敢為的年青干部，要加強(qiáng)培養(yǎng)，完善干部考核制度，用體制機(jī)制解決干部問(wèn)題，建設(shè)好干部隊(duì)伍，為建設(shè)集團(tuán)今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。