2017年7月21日，集團公司在三樓會議室召開了2017年上半年經(jīng)濟運行分析會，參加會議的有，集團公司董事長劉才華、總經(jīng)理侯平吉等公司領(lǐng)導班子，以及各部門副職以上、分子公司、項目部負責人。

上午趙總和田總傳達了國資委領(lǐng)導講話和中陜核集團半年經(jīng)濟分析會精神，企管中心分析了我集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，通報了經(jīng)營單位上半年的考核情況，八個經(jīng)營實體和管理部門在大會上匯報交流了工作。

下午對“合作項目負責人管理交底”和“自建項目、子公司發(fā)展策略”分成兩組進行了討論。侯平吉總經(jīng)理對上半年工作進行了點評安排了下半年工作。他指出：上半年我集團公司經(jīng)營收入與經(jīng)營效益同比有明顯提升，為全年目標任務(wù)完成奠定了良好的基礎(chǔ)。下半年我們要以全面完成公司年度目標任務(wù)為中心，以貫徹落實“三項機制”和公司全面從嚴治企方案為切入點，認清公司存在的短板和問題，抓好各項工作措施落實，確保年度目標任務(wù)全面完成。最后，劉才華董事長做了講話，他要求我們：明晰發(fā)展戰(zhàn)略，盡快完成市政資質(zhì)二升一；緊盯發(fā)展目標，努力完成全年目標任務(wù)；加強人才隊伍建設(shè)，完成引進人才工作；彌補薄弱環(huán)節(jié)，各中心要行使好管理權(quán)限；為戮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標， 大家擼起袖子一起干。