4月28日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙旭軍出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田野作工作安排，黨委委員、副總經(jīng)理張猛通報(bào)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，副總經(jīng)理韓大龍主持會(huì)議。

張猛在通報(bào)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作時(shí)指出，一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，截止一季度末，公司累計(jì)中標(biāo)合同金額同比增長(zhǎng)100.27%，經(jīng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)55.78%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)1%。各項(xiàng)工作均有序推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 

田野肯定了一季度的成績(jī)，指出了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)效率、清收清欠三個(gè)方面存在的問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、清收清欠、虧損治理、深化改革以及合規(guī)管控等七個(gè)方面對(duì)二季度工作進(jìn)行安排部署，要求各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格督促檢查，全面抓好各項(xiàng)工作，奮戰(zhàn)第二季度。

趙旭軍在總結(jié)講話(huà)中肯定了一季度的工作，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目調(diào)研情況，具體分析指出存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段工作提出要求：一是認(rèn)真開(kāi)展黨的二十大學(xué)習(xí)和主題教育學(xué)習(xí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；二是推進(jìn)市場(chǎng)布局，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，繼續(xù)推行《自主經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人收入考核管理辦法》，大力宣貫《全面經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)辦法》，加快推進(jìn)勞務(wù)公司組建以及水利、電力以及市政資質(zhì)建設(shè)；三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管控，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，強(qiáng)化成本管控，開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查及財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施；四是加強(qiáng)科創(chuàng)管理，開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，推進(jìn)BIM+智慧工地和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的落地應(yīng)用，加強(qiáng)信息化管理辦法的宣貫和執(zhí)行；五是守好風(fēng)險(xiǎn)紅線(xiàn)，做好合規(guī)管控，繼續(xù)推動(dòng)案件訴訟及執(zhí)行工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，持續(xù)跟進(jìn)法律體檢工作。發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

會(huì)議采取線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合方式召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各分子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。